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記事一覧
- 修理は現地で受けるか本社に戻すか — 韓国でのオーバーホール体制 — 分かれ目は費用ではなく、どの段階まで戻したいかです。部品・手順・技能・測定の四つが現地に揃うかで、成立するかどうかが決まります。 2026-09-11
- 韓国のコンクリート製品・建材設備は誰が決めて買うのか — 買い手は大企業ではなく中小の製造業者で、経営者が技術者でもあります。判断材料は性能表ではなく、自社の工場に当てはめた数字です。 2026-09-11
- 1台だけ欲しいのに最低ロットで断られる — 引き合いの出し直し方 — 最低ロットは拒否ではなく条件の提示です。用途・納期の余裕・仕様の柔軟性を添えると、同じ依頼でも返ってくる答えが変わります。 2026-09-11
- 韓国市場で日本製機械が置かれている価格帯 — 現地製と欧州製の間で — 中間の価格帯は両方向から比較されます。どちらと比べられているかで示すべき数字が変わり、一度決まった位置は次の案件に引き継がれます。 2026-09-11
- 韓国向けに在庫を置くか、都度輸出か — 部品供給の設計 — 在庫は部品事業の投資ではなく設備事業の投資です。止まる部品でめったに使わないもの、という組み合わせが置く対象になります。 2026-09-11
- 単価は2割下がったのに調達コストが下がらない — 見積書に入っていない諸掛かり — 単価は比較できても範囲が揃っていません。梱包・関税・通関・検査・時間のどれが抜けているかを並べると、差額の行き先が見えます。 2026-09-11
- 韓国で商標を先に出願されていた場合 — 参入前に踏む順番 — 権利は国ごとに立ち、韓国は先に出願した者を優先します。誰が取っているかで対応が変わり、事業が育つほど選べる手は減っていきます。 2026-09-11
- 韓国の展示会で集めた名刺が案件にならない — 出展後に詰まる場所 — 展示会は入口をつくる場で、案件は会期後の数週間で決まります。その場で記録を取らなければ、一週間後には名刺の束が均質になります。 2026-09-11
- 注文書に書いておくべきだった一文 — 不良が出た後で代替品が来ない — 無償交換とは書いてあっても、いつまでにが書いてありません。判定方法と期限超過の扱いを先に決めておくと、催促以外の手段が生まれます。 2026-09-11
- 立会検査に人を出せない — 写真と動画でどこまで確認できるか — 映像で足りる範囲と失う範囲があります。何を確かめたいかで方法が決まり、同一性は撮り方ではなく検査した個体の番号を残すことで示します。 2026-09-11
- 韓国語の技術資料はどこまで用意するのか — 商談が止まる資料の抜け — 詰まっているのは翻訳の量ではなく種類です。技術評価・稟議・運用のどこで止まっているかによって、先に訳すべき資料と必要な精度が変わります。 2026-09-11
- 圧力機器を韓国に納めるときの検査 — KGS適用を確認する順序 — 判定は製品名ではなく流体・圧力・容積・用途の組み合わせで決まります。順序を決めておけば確認は短く済み、設計に戻る事態も避けられます。 2026-09-11
- デモ機を一時的に韓国へ持ち込む — ATAカルネと再輸出の段取り — 一時的でも輸入は輸入です。カルネに載せるものと載せないもの、そして関心が最も高い時期に期限が来るという構造を整理します。 2026-09-11
- 納期回答が現地でずれる理由 — 通関と内陸輸送を入れ忘れた見積 — 工場出荷までの日数は正確でも、そこで終わっています。通関と内陸輸送は期間ではなく準備の状態で決まり、余裕を足すと原因が見えなくなります。 2026-09-11
- 廃番になった機械部品を、古い2D図面だけで作ってもらう時の進め方 — 古い図面には当時の社内前提が書かれていません。何が抜けているかを先に確かめ、現物から足せる情報を補うと見積が取れる形になります。 2026-09-11
- 韓国の輸入通関で止まる書類 — HSコードと輸入要件の確認順序 — 港で止まるのは税額ではなく要件確認です。HSコードを誰が決めるのか、船積前に押さえる五項目と、書類を先に送ると長くなる理由を整理します。 2026-09-11
- 韓国での技術サポート体制をどう用意するか — 現地に備える範囲 — 「日本から技術者が渡航します」では評価が下がります。問い合わせ・切り分け・部品・整備を分けて、どこまで現地に備えるかを整理します。 2026-09-11
- 発注者・EPC・ベンダーの三層 — 韓国のプラント案件はどこで決まるか — 会えた相手の肩書きは決定権を示しません。発注者・EPC・ベンダーのどの層でいつ決まるのか、仕様が書かれる二つの入り口を整理します。 2026-09-11
- 韓国メーカーに発注した部品が図面と違って届く — 抜けていた仕様書の3行 — 図面に書いていない項目は各社の標準で作られます。抜けやすい普通公差・面取り・表面処理と、注文書に一度入れておけばよい条件を整理します。 2026-09-11
- 「ミルシートは出せない」と言われた時に、どこまで下がって何を取るか — 「出せない」の背景は五通りあり、対処が違います。何を確かめたいのかに戻れば、下がれる段階と下がってはいけない部品が分かれます。 2026-09-11
- 韓国に機械を入れる前の安全認証 — KCs防護装置の対象かを確認する順番 — CEマーキングや日本の検定は韓国の安全認証を置き換えません。対象かを構造と用途から順に確かめ、書類・試験・設計変更のどの分岐に入るかを先に見分ける手順です。 2026-09-11
- RCEP原産地証明を使う前に社内で確認すること — 韓国向けの関税 — 日韓の間に二国間協定はなくRCEPが根拠になります。効果があるかを税率で確かめ、部材表・調達国・工場渡し価格を先に揃えるところまでを整理します。 2026-09-11
- 韓国EPCのベンダー登録に何が要るか — 提出書類と審査の流れ — 韓国の事業者は登録済みの供給者にしか引合いを出しません。発注者とEPCのどちらの一覧が効くのか、提出書類のどこが空欄になりやすいかを整理します。 2026-09-11
- 韓国の設備投資は年度予算で動く — 引合いが集中する時期と準備の順番 — 引合いが集中する時期は担当者の都合ではなく年度予算から出ています。概算を渡す時期、期末案件の条件、訪問を合わせる先を整理します。 2026-09-11
- 韓国製バルブのフランジが手持ちの配管に付かない — JISとANSIの取合い — 口径が同じでも系列が違えば付きません。ボルト穴・面間・座の形状のどれが合わないのかを見分け、発注時に埋めるべき欄を整理します。 2026-09-11
- 制御弁が全閉でも流量が止まらない — シートリークの見分け方とトリム交換の判断 — 全閉指令でも流量が残るとき、まず外部漏れと内部漏れを分けます。内部漏れでもシートが原因とは限らず、DCS のトレンドと発注仕様で潰せる範囲が先にあります。 2026-09-08
- 弁体が短期間で削れる — キャビテーションとフラッシングの違いを損傷位置で見分ける — 抉れが弁体とケージまでで止まればキャビテーション、ボディ出口から下流配管まで続けばフラッシングです。トリムを替えて直るのは前者だけです。 2026-09-08
- 制御弁がハンチングする — 現場で切り分ける順番と、交換して直る部品 — 調節計を MAN に落として揺れが残るかどうかで、原因は制御側と弁側に分かれます。ステップ応答と出力空気圧から絞り込む順番を整理します。 2026-09-08
- 減温器で蒸気温度が下がらない — スプレー水量を増やす前に疑う三か所 — 噴射水量を増やしても出口温度が下がらないのは、水が足りないのではなく蒸発しきっていないか、測定点が間違っているからです。確認の順番を整理します。 2026-09-08